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张家界亚马逊ERP系统招商

更新时间:2020-07-25 00:33:50 浏览次数:166次
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类别:其他招商加盟
地址:湖北武汉光谷
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这里的增长包括四个方面的增长――城市、门店、业务、技术,四者是相互促进的。门店的增加意味着需要拓展更多城市,单店的业绩要增长需要增加更多业务,业务的提升则需要更多技术投入。但四者的增长光靠资本是实现不了的,需要我们提供对应的组织管理能力,如果缺失了这块,就会导致效率不断降低、失血过快。这几天您是怎么过的?做了哪些努力?到底打算如何来度过这次难关与困境?李阳:这几天,我和呆萝卜的高管主要在做三方面的努力。
当时坐飞机回去的心都有了,但是车怎么办?我们两个都走了,谁来帮我们把车弄回去。请代驾司机要钱,他们能省则省,到现在为止两个人还没钱办一场正式的婚礼。蜷在卧铺里,腿都没有办法伸直,她换到驾驶座,一个人开了几千公里,把和车都拉回家。到后离家2公里的时候,我真的开不动了,感觉身上没有一个地方是自己的了,哪儿都疼。我之前从来没有自己开过那么远,之前就是半小时地和轮换,怕得我把方向盘的时候指甲把大拇指那里掐出来一个坑。
新手做店铺一直不盈利,这几点原因不可不知
  
  随着国家政策的不断扶持,现在越来越多的人看到了跨境电商的机会,在上开店。但是有人欢喜有人愁,新手做店铺,很多都做不起来,店铺一直没有起色没有利润,到底是哪个地方出错了呢,自己也找不到原因,今天就来聊一聊店铺做不起来的卖家们,到底会因何失败。
  
  一、缺少选品能力
  
  是一个重产品轻店铺的平台,都知道选品的重要性。但很多新手卖家,往往是基于自我认知去选品的,经验 能力不足,对市场分析不透彻,也不会分析用户的购买需求,在小细节上有很多忽略的地方,导致产品卖不出去,当然更别提赚钱了。
  
  选品是很重要的一个环节,只要产品选对就成功一半了。
  
  国内国外文化差异是非常大的,并不是咱们想卖什么就卖什么,不要基于自我认知去选,要结合售的实际情况,要对市场有个熟悉的了解。另外针对初选产品还要依托大数据综合调研去筛选,要考虑到产品本身的市场前景、利润、复购率、季节性、运输性、容量、生命周期、品牌与专利、物流核算等,终确定一款产品去销售。
  
  二、缺乏运营知识
  
  很多新手卖家开店,以为找个供应商,上些商品就好了了,或者照搬国内电商模式用做淘宝的心态去做,那我可以肯定的告诉你,这样你基本赚不到钱,的规则和玩法和国内电商完全不同,没你想的那么简单。
  
  新手由于缺乏必要的运营知识,且对商业知识,营销学,平台规则不够了解会犯很多错误,商业知识不只包括了解产品的知识,营销策划,用户心理,价格,还包括如何更好的刺激客户购买欲望,有效提升转化率等,这里不做过多介绍。说白了也是一种市场经验,赚钱从来不是一件简单的事情。也过了躺着赚钱的时代,前几年知道的卖家少,那时候确实很好赚,但现在现在2020年了,在流量越来越贵,客户忠诚度越来越低的情况下市场也进入了精细化运营的时代,还在幻想搞铺货随随便便就能赚钱的也该醒醒了。
  
  三、缺目标规划和执行力
  
  只会纸上谈兵,而不去实际操作运营的卖家。面对着店铺每天不知道干什么,也不知道从何下手,也不知道选择哪些产品,和做哪些活动。这样的新手去做店铺,能做起来很难。特别是想着先做铺货大量采集上新这样增加流量的的卖家,这个想法是不错,但是事实很残酷,重视的是listing的质量,而不是listing的数量,你这样完全照搬采集别人的产品和listing,就算搞10万个产品,也不会给你任何流量,只有做出差异化,自己打造出的listing才有可能被收录给你分配流量,也只有做精细化运营 做好每一个细节,做好规划才能在上走下去。
  
  四、缺资金
  
  做店铺进货,运费,仓储费,回款期,投资等哪一项都需要资金,各种操作都需要资金。如果卖家不愿意投资,或者没有钱,建议不要轻易进入,这样你也赚不到钱。没有投资就想回报,如果有这样的好事也请带上我。
  
  但是电商的投资弹性也很大,资金短缺的可以先尝试做做自发货,不要一上来就想着开,有的产品你开了也是不行的,要合理运用。资金充裕的可以尝试做FBA,但是你一定要有足够的资金支撑 和的运营,一旦资金断链或者产品滞销,你的创业道路也算走到头了。
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